|
|
 |
|
De ingrediënten van een succesvolle strategie zijn de verbeelding, de ambitie en de nauwkeurigheid van de managementvisie.
Maar de sleutel van haar uiteindelijke succes ligt in haar realiteitszin, rekening houdend met de context van de markt en de omgeving, de technologische, productieve en commerciële capaciteiten van de organisatie, en de aanwezige en potentiële vaardigheden van het personeel en het management.
Meer nog, het succes hangt af van de soepelheid en van het reactievermogen van de gehele organisatie ten aanzien van verandering. De vuurproef van de strategie ligt in haar implementatie.
|
|
